A munkavállalók nagy része csupán ugródeszkának tekint egy-egy pozíciót, és bármikor kész váltani. Kutatások szerint a fiatalabb munkaerő 43%-a más munkát szeretne 2 éven belül. Ennek megfelelően nőnek a cégek új munkaerő iránti keresésének költségei és az erre fordított munkaidő.
Bár a statisztika szerint a dolgozók egy része a napi meetingeket is túl időigényesnek érzi, ellenben 64%-uk szerint a vállalati belső rendezvények hozzájárulnak elégedettségükhöz és céghez való lojalitásukhoz.
Amelyik cég stratégiailag jól használja fel ezeket az eseményeket a stabilabb munkaerő érdekében, a vállalat működése szempontjából is eredményeket ér el.
Ez a 3 belső eseménytípus ad vállalati kultúra stabilitást
Fontos kiemelni, hogy a belső események akkor tudnak sikeresek lenni, ha megszervezését és lebonyolítását a megfelelő szakemberekre bízzuk. Korántsem elég egy asszisztens megoldóképessége, hiszen ide stratégia és speciális tudás szükséges. Ha te azt érzed, eddig ezek az események nem hozták a várt hatást, akkor ebben keresd a hibafaktort! Jöjjön a 3 eseménytípus!
- Vezetői meetingek
Ezek exkluzív események, ahol a résztvevők komoly döntéseket és stratégiai terveket dolgozhatnak ki, mely hatással lehet a vállalat sikerére. Itt tárgyalhatják meg a dolgozókkal való kommunikáció sarokpontjait is. Mivel a kreatív szervezés és a kiváló adottságokkal bíró helyszín megkeresése rendkívül fontos, ajánlott a feladatot tapasztalt rendezvényszervezőre bízni, aki olyan ötletes megoldásokkal és fordulatokkal fog szolgálni, melyekre nem is gondoltunk volna!
- Rendezvények az alkalmazottakkal
Ide tartoznak a csapatépítő események, interaktív workshopok vagy egyéb belső rendezvények is. A lényeg, hogy a vezetőség egy jól szervezett keretben tudja felmérni a dolgozók típusát, egymáshoz való viszonyulását. Majd mindezt megfelelő eszközökkel elemezve jelentősen tudja javítani a hathatós munkát és a cég felé tett elkötelezettséget. Ha te is szeretnél tudatosan tervezni, látogass el a Horizont oldalára, ahol specialisták várják, hogy a te céged rendezvényeit is hathatósan segítsék, ezáltal az egész vállalkozás működését pozitívan befolyásolják.
- Bónusz rendezvények
Ezeken az alkalmakon mindig érdemes kiemelni és díjazni az alkalmazottak kiváló és kemény munkáját, miközben újabb motivációt adhatunk a további kifogástalan munkához. Az emberekkel való törődés lendületet ad a dolgozóknak, és hatékonyan segítője a hétköznapi pozitív hangulatú munkának, mely kiváló ereményekhez vezethet.
Szakértői támogatás
Összességében elmondhatjuk, hogy bármilyen belső eseményről is legyen szó, azt terv szerint és pozitív eredménnyel érdemes megoldani, hisz a munkavállalók sikeres feladatvégzése, lojalitása és a vállalati kultúra stabilitása így tud erősödni. Ehhez pedig egy profi rendezvényszervező szakértelme ad igazi alapot!